瓷砖之家讯:传统百货商场整体不景气以及互联网商业模式的冲击,今年上半年以来频频的出现倒闭的风潮,其实建材市场也是建材商品百货的又一呈现模式,其实上半年建材市场也曾出现了百货商场一样的关店现象。那么在新的经济常态、新的消费需求之下,建材行业是否会重蹈覆辙,又该归属何方?卫浴行业作为建材行业中比较大众化的商品,也颇受这股风气影响,也有不少的卫浴企业在积极的转型电商,可电商是否是万能的介绍,是否能拯救卫浴行业于这场“水深火热”潮流!
百货业不景气现关店潮
根据联商网统计,2015年上半年,全国百货业态共关闭25家门店,由于传统百货商品同质化严重,“千店一面”,缺乏独特竞争力,过去8年店面租金增长高达10倍,此外,人力成本也以每年高于10%的速度增长,由于百货商店的经营成本逐年增加,使得目前百货行业的净利润空间被压缩。传统的建材商业能从这里面看到自身未来的身影,如果不积极的调整目标,即将被时代吞没。
电商不是万能解药
传统的卫浴行业众多商家把希望寄托在了“新兴”崛起的电商行业,其实电商也已经发展了很多年,但是所谓人都有趋避风险的习性,早期电商还没有什么规模效益的时候卫浴商家并不在意,但当他所带来的效益日渐明显都想着从中获取一份耕耘。可是不少的商家由于根本就是一个门外汉,或者说电商模式本就不完整,如果盲目而为电商不仅仅解药而是将自身推入深渊的毒药。正如百货巨头万达电商那样缺乏互联网思维,线下资源与线上资源分配两极化明显,即使极力推行电商却收获甚微。
卫浴电商应该目的明确区别传统
在各大电商平台崛起之后,以及80后、90后这批上网长大的一代长大,网购正在变成一种习惯,随之线下商场正在变成电商的“试衣间”。电商分流使得线下客流量持续下跌,发展出现危机;另一方面互联网+的崛起,传统模式与电商的优劣势对比也非常明显。卫浴企业如果鉴定发展电商之心就不要抱着侥幸心理,踏踏实实的根据消费者习性制定生产设计以及推广计划,目的明确区别传统方可“名气大震”!
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